Rodrigues Beheer
Al bijna 40 jaar begeleid ik ondernemers in goede én moeilijke tijden. Van herstructurering tot verkoop, mijn kracht ligt in het snel analyseren van situaties en het vinden van praktische oplossingen die echt werken.
Snel inzicht in liquiditeit, kostenstructuur en marges. Met een korte Quick Scan brengen we direct in kaart waar de knelpunten én kansen liggen.
Een helder plan opstellen voor sanering, herstructurering of groei. Gericht op kosten verlagen, omzet verhogen en waarde behouden.
Concrete maatregelen doorvoeren: cashflow verbeteren, processen optimaliseren en stakeholders overtuigen. Altijd met focus op resultaat.
Sinds de coronapandemie worstelen veel ondernemingen met financiële problemen. Soms lukt het met steun of financiering het hoofd boven water te houden, maar dat is geen structurele oplossing. Uiteindelijk draait het om één van twee dingen: je maakt te veel kosten of je hebt te weinig omzet en marge. Voor een ondernemer is het vaak lastig om zelf hard genoeg in te grijpen. Je bedrijf voelt immers als je eigen kindje. Toch is juist dan een onafhankelijke, ervaren sparringpartner van onschatbare waarde. Iemand die helpt om scherp te kijken, moeilijke beslissingen te nemen en koers te zetten richting herstel of groei. Ondernemen is vaak een eenzame weg. Daarom is tijdig de juiste ondersteuning inschakelen het verschil tussen verliezen en weer vooruitkijken.
Ondernemen draait niet alleen om problemen oplossen, maar vooral om kansen creëren. Mijn rol is om bedrijven sterker, wendbaarder en winstgevender te maken — of het nu gaat om een turnaround, herstructurering of de voorbereiding van een verkoop.
Uw naam
Uw e-mailadres
Onderwerp
Uw bericht (optioneel)
