Rodrigues Beheer
Een turnaround plan is vaak zowel een noodrem als een groeiversneller. Het brengt een bedrijf weer financieel gezond én zet het op het juiste spoor voor duurzame winstgevendheid. De belangrijkste redenen om een turnaround plan te starten:
1. Quick ScanDirect inzicht in cashpositie, kostenstructuur, marges en operationele knelpunten. 2. Cash ManagementLiquiditeitsplanning per week, sneller innen van debiteuren en niet-essentiële uitgaven bevriezen. 3. KostenbesparingVan overhead en personeelslasten tot productportfolio – focus op wat rendeert. 4. Strategie & HerstructureringHerdefinieer de kernactiviteiten, schrap verliesgevende onderdelen en onderzoek nieuwe verdienmodellen. 5. Stakeholder ManagementOpen communicatie met banken, leveranciers, belastingdienst en personeel. 6. Operationele actieProcesoptimalisatie, digitalisering en strakker debiteurenbeheer. 7. Exit-scenario’sVerkoop, fusie of gecontroleerd faillissement als uiterste redmiddel.
De verkoop van een bedrijf vraagt voorbereiding en een objectieve blik.
's-Gravenweg 3322911 BK Nieuwerkerk aan den IJssel
06 - 22 38 22 28